1、在公司总经理室的领导下，根据公司经营管理目标，企业宗旨，执行公司的各项规定，全面负责物业服务中心的日常管理工作。
2、负责审订主管项目年度经营管理工作计划，做好月度工作汇报。
3、负责主管项目年度季度月度管理成本费用的预算工作并报公司审批。
4、负责督查主管项目的日常管理工作，确保服务质量，不断提高物业服务中心的管理水平。
5、负责物业服务中心各项成本费用支出的审批工作。
6、负责主管项目的创优基础管理工作，建立健全各项规章制度
操作程序
7、负责做好各部门之间的协调工作，发现问题及时处理，确保各部门有序开展工作
8、负责主持召开项目各部门工作例会和有关专项业务会议
9、负责对项目部各部门的人员培训，做好年度考核工作
10、完成上级交办的其他工作任务

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