
一、岗位职责
1. 搭建全员绩效考核体系:办公室(财务、采购、销售、内勤)+生产车间操作工、班组长、仓管的考核指标制定;
2. 联动生产数据:以BOM物料损耗、产品合格率、产能达成、交付准时率、库存准确率为核心设计生产端KPI;
3. 落地执行:组织各部门月度绩效填报、数据收集、绩效面谈、绩效申诉处理;
4. 核算绩效奖金,对接财务,确保绩效工资按时准确发放;
5. 持续优化考核方案,解决考核流于形式、员工抵触、指标不合理等落地难题;
6. 配合5S管理、车间流程优化,用绩效倒逼降本、提质、增效。
二、任职核心硬性要求(筛人关键点)
1. 有生产制造型企业绩效落地实操经验,优先做过加工厂、滤芯/塑胶/五金制造业;
2. 会做车间计件考核、班组考核,看得懂生产报表、损耗数据、产能数据;
3. 不要只会做表格的HR,必须亲身落地过绩效考核,能推动各部门执行,不是纸上写方案;
4. 懂基础薪酬核算,会使用Excel做数据统计分析。
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