1.车间组长在生产厂长的领导下，负责车间全面行政管理工作及车间安全生产的。          

 2、爱岗敬业，执行并落实公司的各项规章制度，车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作管理与负责。                                                                                                                                          3、根据生产部下达生产计划任务，车间主任组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。                                                                                                4、合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益，积极参与车间成本核算和员工工时核算；按权限批准员工加班加点（需提前告知）和各种假期。

 5、教导员工严格按工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量。

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