1、组织实施车间生产计划，合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产率
2、建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识，能够配合生产线加班工作。
3、推行、考核车间员工的6S执行情况，负麦落实企业各项安全生产制度，杜绝安全隐患
4、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量
5、统计分析车间的每日生产情况，寻求改善，提高生产效率，并制定可操作性的成本控制。
5、责任心强，具有一定的沟通能力及协调组织能力，抗压能力强，有团队精神，完成上级交付其他工作

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