1.各类人力及公司制度制定、编写、改动、发布及培训 2.人员架构、人员编制规划管理 3.员工招聘、入职、培训、转正、调动、离职管理 4.各岗位薪酬结构、提成规划管理及实施;员工福利管理 5.员工绩效考核管理 6.员工活动方案编制及组织实施 7.钉钉管理 8.企业微信管理 9.工资计算 10.公司网站及微信公众号更新管理 11.协作单位及合作企业对接;回款整理跟进 12.员工日常事宜跟进、督促及管理
前期招聘后转岗人力运营 1.招聘面试,通过人员定岗定薪;发送录用通知书 2.人员入职、离职、调动、转正办理;档案整理;员工社保、公积金办理;关注员工动态,转正面谈、离职面谈、跟进面谈,并做分析报告 3.各区域、项目公司花名册信息、组织架构整理 4.各项目绩效考核收集整理统计 5.年度人员编制规划的收集整理统计 6.新员工入职培训,员工活动的参与组织等 7.其他人力事宜
1.根据全国各地分公司发出的需求,了解和掌握各部门用人要求,编辑招聘内容,发布招聘信息(多为技术岗招聘,如Java,.net,BA,PM,测试等岗位) 2.各大招聘网站筛选简历,筛选匹配人才,电话沟通后,了解初步情况后,评估候选人能力,预约现场面试 3.与面试通过的候选人谈定薪酬,沟通入职时间等,进行报批工作 4.跟进候选人,入职期间新员工入职材料的收集 5.负责入职者的心理建树,维稳入职者状态,
1.确定招聘需求,编辑招聘内容,发布招聘信息 2.约候选人面试,筛选合适人才 3.薪酬的沟通与谈定 4.新员工资料收集与入职培训 5.员工的管理与心理建树 6.办公室的布置与规划 7.总经理交待其他事宜