生产管理：
负责制定和调整生产线的生产计划，确保按时完成生产任务。
监督生产过程，确保产品质量符合标准。
人员管理：
安排员工的工作岗位，协调员工之间的合作。
对新员工进行培训，提升团队整体技能水平。
评估员工表现，提供反馈并激励团队成员。
质量管理：
确保所有操作符合质量管理体系的要求。
处理生产过程中出现的质量问题，采取纠正措施防止问题复发。
设备维护：
监督SMT相关设备的日常维护与保养，确保设备正常运行。
协助解决设备故障，减少停机时间。
安全管理：
确保工作环境的安全，遵守所有安全规定。
组织定期的安全培训，提高员工的安全意识。
物料管理：
管理原材料的使用情况，避免浪费。
跟踪物料库存，及时补充短缺材料以保证生产的连续性。
沟通协调：
与其他部门保持良好的沟通，共同解决问题，优化流程。
向上级汇报工作进展及存在的问题，并提出改进建议。

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